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改革开放成就了我的“教育梦”——中港英文学校董事长蔡国赞博士访谈录

图1:蔡国赞博士讲述中山办教育的故事

图2:2017年,蔡国赞博士获颁“红十字博爱奖”

图3:2015年5月,中港英文学校尊立孔子铜像

图4:澳洲维多利亚大学校长约翰.莫凯朗教授到中港考察

图5:董事长蔡国赞博士与密德萨斯大学李家伟副校长代表两校签约

图6:2016年,中港英文学校成为中山首家“剑桥国际学校”

图7:2013年11月,中山市首届小学生汉字听写大赛在中港英文学校举行

图8:英国外教Becky Kavanagh和学生一起讨论剑桥ALEVEL考试和英国UCAS大学报名系统


侨商档案

  蔡国赞,博士学位,祖籍中山古镇,中山市荣誉市民,中港英文学校董事长,1993年回乡创办中港英文学校。

25年前,随着家乡改革开放政策的推进,在香港教育界已成就一番事业的他怀揣着700万港币回乡投资。与别的乡亲回乡开厂办企业不同,他选择的是家乡的教育事业发展,开办起中山第一间民办学校——中港英文学校。从办幼儿园开始,经过24年的发展,现在该校已形成了从幼儿园、小学、初中,到高中的完整办学体系,在校人数已超过2000人,总投资已超2亿元人民币。

 

“改革开放后,家乡变化喜人”

 

  记者:您在中山出生,但很小的时候就随父母去了澳门,后来又移居香港。改革开放前和改革开放后,家乡给您的印象是什么?

  蔡国赞:我祖籍是中山古镇,大概只有7、8岁的时候就随母亲去了澳门,在澳门念了2年小学,然后就到了香港定居。小的时候每次回来,我真是觉得我们家乡很穷,经济落后,物资匮乏,妈妈经常要从香港打包一些东西寄回来接济亲戚朋友。

但这种状况在改革开放后发生了很大的变化。内地实行改革开放后,我再回来时,发现情况完全改变了,这种变化从我入关第一时间就能感觉到。港澳来往内地方便多了,衣食住行都方便了,诸如酒店、餐馆,服务水平明显提升,以前留给我的那些不好的印象没有了。另外,随着外来投资者多起来,家乡的企业工厂也多了起来,经济变动活跃多了,民生也有了很大改善。改革开放给家乡带来了勃勃生机。

 

“改革开放之初,翻译人才很缺”

 

  记者:在您回乡投资之前,已经有很多乡亲回来投资了,但与他们选择开工厂、办企业相比,您为何会选择投资教育,而且还突出语言教育?

  蔡国赞:我学的是文科,毕业后在香港一直从事教育工作。工作中,我时常有机会回来内地参观一些教育机构,考察内地教育事业的发展,参观过程中我发现当时内地的教育模式是全国上下单一的形式。我就想,为什么教育就不可以引入一个新的概念呢?另外一个原因,我对英语非常有兴趣,因为我知道我们中国这样改革开放发展下去,一定要和国际接轨的,如果在语言方面跟不上,我们何来接轨。

  记者:您回乡投资教育,强调语言学习,还与您上个世纪九十年代初经历的一件事有关系,甚至可以说,正是这件事情让您下定决心。是这样的吗?

  蔡国赞:是的。在上个世纪九十年代初(具体时间我记不清了,应该在我回来投资办学的3年前),有一次,我带领几个美国朋友到广州参观高校,当时是广东省高教厅(当时的机构)接待我们。他们专门给我们安排了一个翻译,但在参观过程中,那位翻译翻得不到位。当时一旁的省高教厅的工作人员就跟我说:“不好意思,蔡先生,你懂英文,你替我们翻译吧。”经过这件事情之后,我就想一个省级单位的翻译都是这样的水平,那怎么去向世界介绍中国。因为改革开放,我们首先要向世界介绍中国,还要去了解世界。那时候就给我一个概念:一定要从娃娃开始抓学习英语。

那个时候,随着内地改革开放的推进,中山市的领导们经常会到香港开推介会,在乡亲们中招商引资。我当时是香港一间学校的校长,经常能在这样的推介会上见到家乡的领导。在一次推介会上,我见到了当时的中山市主要领导。我问他,我回乡办个学校可不可以?因为当时回乡投资办教育的还没有,我不知道政策允不允许,就这样尝试着问问。没想到的是,他马上回复了我,当然可以,非常欢迎。

 

“政府办事效率高,学校从筹备到开学只用了一年半”

 

  记者:如今的中港英文学校幼儿园早已被东明花园住宅所包围,周围交通方面,配套完善。您还记得1993年的时候那里是一番什么情形?

  蔡国赞:自从在推介会上得到家乡领导的认同后,我随即正式启动了回乡办学的准备工作。1993年初,我带着资金回乡正式筹建中港英文幼儿园。根据有关部门的建议和实地考察,幼儿园选址基边,也就是现在的东明花园那里;但当时那里什么都没有,看到的只是一大片鱼塘,东明花园还只是一张规划图纸。我现在还记得很清楚,当时幼儿园动工建设时,路很窄并且还不是水泥路,刚好能过一台车,路两旁是一片鱼塘。但是,这一状况很快就有了改观。为了解决工地用电问题,有关部门专门给我配了一台发电机,路网也很快完善起来,水电配套也很快到位。在各方的大力支持配合下,学校建设非常顺利,从打下第一根桩到开学,只用了1年半时间。1994年9月,幼儿园如期迎来了第一批学生。

实事求是地说,当时我回乡筹办时,还是不太放心,都是摸着石头过河。但是中山市的领导意识超前,部门办事高效,做事实事求是,他可以帮你的时候他肯定帮助你。我们在征地、建校、招聘老师、招生等方面,包括宣传,各方面的领导都很支持,令到我的信心越来越大。正是有了多方的支持,幼儿园的招生工作也很顺利,第一期招生就有300个学生。

 

“学生不仅要学习知识,更要懂得分享”

 

  记者:可以说,对于中山的民办教育,您是喝“头啖汤”的人。随后,中山民办教育形成百花齐放、各具特色的局面。如今,“中港”学校在众多民办学校中依然保持“一枝独秀”。请问这些年,您和您的学校是如何走过来的?

  蔡国赞:我们知道,孙中山是国外培养回来的,在孙中山先生的那个年代,翠亨那么落后,他们都懂得送小孩到外面去念书,这证明了中山人在接受国外先进理念的时候不会那么保守,比任何地方开放一点。中山人有这份“敢为天下先”的基因。

  办学之初,我们结合内地与香港两种模式进行办学,在“博学、诚信、创新、奉献”的办学理念下,以准确鲜明的办学定位、创新的人才培养模式、全面发展的素质教育,培养了一大批品学兼优、自信自强、胸怀开阔、关心社会的优秀学子。尤其是在双语方面,更加独树一帜。同时,学校在吸收国外优秀教学经验之外,还努力与中国的教育体系接轨:我们的小学和初中,因为是9年义务教育,身处中国,我们一定要完成9年的义务教育大纲的课程。我从中外大学生的对比中发现,中国学生教育基础扎实,但创意不足,终身追求知识的动力不足。学校是育人的地方,需要培养学生的公民意识、社会意识、团体意识,培养解决困难的能力,包括遭遇挫折时的应对能力。在知识大爆炸的今天,知识是永远也学不完的,学校需要培养学生继续寻求知识的能力,确立终生学习的观念。

目前,学校的生源非常广泛,学生来自世界40多个国家和地区,俨然一个“小联合国”;内地的生源除中山之外,几乎全国各个省市区的学生都有。学校的高中部推行全英语教学,与美、加、英、澳和香港等多所大学密切联系。凭借良好的英语水平和综合素质,历届高中毕业生无需参加高考,由学校推荐,就可以直接进入美国、加拿大、英国、瑞士、澳洲、新加坡、韩国等欧美亚澳知名大学和香港大学、香港浸会大学、澳门大学等港澳地区名校深造。

 

“改革开放让我的教育梦更丰满”

 

  记者:时间一晃就是25年,您现在习惯了别人叫您蔡博士、蔡校长,而不是蔡老板;另外,中港英文学校发展得这么好,您也没有拓展其他领域的产业,您对教育这么执着,这是有份什么情结在里面吗?

  蔡国赞:办教育不同于办企业工厂,不可以急功近利,只看到眼前的利益,追求教育要有宽大的胸怀和高远的眼光,不能因为有利才去做。我如此执着,因为我有一个梦,一个教育梦。我从步入社会参加工作至今,只从事过一个行业,那就是教育。我要感谢改革开放,它让我的教育梦有了更大的发展空间。你们都知道,香港太小了,地价也太贵,700万在香港根本就做不了什么事,但是回到家乡却成就了我的“教育梦”。

  记者:现在从中央到地方,都在致力进一步推进改革开放,对此,您有何期待?

  蔡国赞:从幼儿园到高中,学校已经走过了24个春秋,我在家乡的投资也超过了2亿元,今后还将不断追加投入。现在,国家又规划发展粤港澳大湾区,这对我们这些港澳乡亲来说,又迎来了一个巨大的发展机遇,所以,我很有信心继续在家乡投资教育。


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