改革开放成就了我的“教育梦”——中港英文学校董事长蔡国赞博士访谈录

图1：蔡国赞博士讲述中山办教育的故事

图2：2017年，蔡国赞博士获颁“红十字博爱奖”

图3：2015年5月，中港英文学校尊立孔子铜像

图4：澳洲维多利亚大学校长约翰.莫凯朗教授到中港考察

图5：董事长蔡国赞博士与密德萨斯大学李家伟副校长代表两校签约

图6：2016年，中港英文学校成为中山首家“剑桥国际学校”

图7：2013年11月，中山市首届小学生汉字听写大赛在中港英文学校举行

图8：英国外教Becky Kavanagh和学生一起讨论剑桥ALEVEL考试和英国UCAS大学报名系统

【侨商档案】

　　蔡国赞，博士学位，祖籍中山古镇，中山市荣誉市民，中港英文学校董事长，1993年回乡创办中港英文学校。

25年前，随着家乡改革开放政策的推进，在香港教育界已成就一番事业的他怀揣着700万港币回乡投资。与别的乡亲回乡开厂办企业不同，他选择的是家乡的教育事业发展，开办起中山第一间民办学校——中港英文学校。从办幼儿园开始，经过24年的发展，现在该校已形成了从幼儿园、小学、初中，到高中的完整办学体系，在校人数已超过2000人，总投资已超2亿元人民币。

“改革开放后，家乡变化喜人”

　　记者：您在中山出生，但很小的时候就随父母去了澳门，后来又移居香港。改革开放前和改革开放后，家乡给您的印象是什么？

　　蔡国赞：我祖籍是中山古镇，大概只有7、8岁的时候就随母亲去了澳门，在澳门念了2年小学，然后就到了香港定居。小的时候每次回来，我真是觉得我们家乡很穷，经济落后，物资匮乏，妈妈经常要从香港打包一些东西寄回来接济亲戚朋友。

但这种状况在改革开放后发生了很大的变化。内地实行改革开放后，我再回来时，发现情况完全改变了，这种变化从我入关第一时间就能感觉到。港澳来往内地方便多了，衣食住行都方便了，诸如酒店、餐馆，服务水平明显提升，以前留给我的那些不好的印象没有了。另外，随着外来投资者多起来，家乡的企业工厂也多了起来，经济变动活跃多了，民生也有了很大改善。改革开放给家乡带来了勃勃生机。

“改革开放之初，翻译人才很缺”

　　记者：在您回乡投资之前，已经有很多乡亲回来投资了，但与他们选择开工厂、办企业相比，您为何会选择投资教育，而且还突出语言教育？

　　蔡国赞：我学的是文科，毕业后在香港一直从事教育工作。工作中，我时常有机会回来内地参观一些教育机构，考察内地教育事业的发展，参观过程中我发现当时内地的教育模式是全国上下单一的形式。我就想，为什么教育就不可以引入一个新的概念呢？另外一个原因，我对英语非常有兴趣，因为我知道我们中国这样改革开放发展下去，一定要和国际接轨的，如果在语言方面跟不上，我们何来接轨。

　　记者：您回乡投资教育，强调语言学习，还与您上个世纪九十年代初经历的一件事有关系，甚至可以说，正是这件事情让您下定决心。是这样的吗？

　　蔡国赞：是的。在上个世纪九十年代初（具体时间我记不清了，应该在我回来投资办学的3年前），有一次，我带领几个美国朋友到广州参观高校，当时是广东省高教厅（当时的机构）接待我们。他们专门给我们安排了一个翻译，但在参观过程中，那位翻译翻得不到位。当时一旁的省高教厅的工作人员就跟我说：“不好意思，蔡先生，你懂英文，你替我们翻译吧。”经过这件事情之后，我就想一个省级单位的翻译都是这样的水平，那怎么去向世界介绍中国。因为改革开放，我们首先要向世界介绍中国，还要去了解世界。那时候就给我一个概念：一定要从娃娃开始抓学习英语。

那个时候，随着内地改革开放的推进，中山市的领导们经常会到香港开推介会，在乡亲们中招商引资。我当时是香港一间学校的校长，经常能在这样的推介会上见到家乡的领导。在一次推介会上，我见到了当时的中山市主要领导。我问他，我回乡办个学校可不可以？因为当时回乡投资办教育的还没有，我不知道政策允不允许，就这样尝试着问问。没想到的是，他马上回复了我，当然可以，非常欢迎。

“政府办事效率高，学校从筹备到开学只用了一年半”

　　记者：如今的中港英文学校幼儿园早已被东明花园住宅所包围，周围交通方面，配套完善。您还记得1993年的时候那里是一番什么情形？

　　蔡国赞：自从在推介会上得到家乡领导的认同后，我随即正式启动了回乡办学的准备工作。1993年初，我带着资金回乡正式筹建中港英文幼儿园。根据有关部门的建议和实地考察，幼儿园选址基边，也就是现在的东明花园那里；但当时那里什么都没有，看到的只是一大片鱼塘，东明花园还只是一张规划图纸。我现在还记得很清楚，当时幼儿园动工建设时，路很窄并且还不是水泥路，刚好能过一台车，路两旁是一片鱼塘。但是，这一状况很快就有了改观。为了解决工地用电问题，有关部门专门给我配了一台发电机，路网也很快完善起来，水电配套也很快到位。在各方的大力支持配合下，学校建设非常顺利，从打下第一根桩到开学，只用了1年半时间。1994年9月，幼儿园如期迎来了第一批学生。

实事求是地说，当时我回乡筹办时，还是不太放心，都是摸着石头过河。但是中山市的领导意识超前，部门办事高效，做事实事求是，他可以帮你的时候他肯定帮助你。我们在征地、建校、招聘老师、招生等方面，包括宣传，各方面的领导都很支持，令到我的信心越来越大。正是有了多方的支持，幼儿园的招生工作也很顺利，第一期招生就有300个学生。

“学生不仅要学习知识，更要懂得分享”

　　记者：可以说，对于中山的民办教育，您是喝“头啖汤”的人。随后，中山民办教育形成百花齐放、各具特色的局面。如今，“中港”学校在众多民办学校中依然保持“一枝独秀”。请问这些年，您和您的学校是如何走过来的？

　　蔡国赞：我们知道，孙中山是国外培养回来的，在孙中山先生的那个年代，翠亨那么落后，他们都懂得送小孩到外面去念书，这证明了中山人在接受国外先进理念的时候不会那么保守，比任何地方开放一点。中山人有这份“敢为天下先”的基因。

　　办学之初，我们结合内地与香港两种模式进行办学，在“博学、诚信、创新、奉献”的办学理念下，以准确鲜明的办学定位、创新的人才培养模式、全面发展的素质教育，培养了一大批品学兼优、自信自强、胸怀开阔、关心社会的优秀学子。尤其是在双语方面，更加独树一帜。同时，学校在吸收国外优秀教学经验之外，还努力与中国的教育体系接轨：我们的小学和初中，因为是9年义务教育，身处中国，我们一定要完成9年的义务教育大纲的课程。我从中外大学生的对比中发现，中国学生教育基础扎实，但创意不足，终身追求知识的动力不足。学校是育人的地方，需要培养学生的公民意识、社会意识、团体意识，培养解决困难的能力，包括遭遇挫折时的应对能力。在知识大爆炸的今天，知识是永远也学不完的，学校需要培养学生继续寻求知识的能力，确立终生学习的观念。

目前，学校的生源非常广泛，学生来自世界40多个国家和地区，俨然一个“小联合国”；内地的生源除中山之外，几乎全国各个省市区的学生都有。学校的高中部推行全英语教学，与美、加、英、澳和香港等多所大学密切联系。凭借良好的英语水平和综合素质，历届高中毕业生无需参加高考，由学校推荐，就可以直接进入美国、加拿大、英国、瑞士、澳洲、新加坡、韩国等欧美亚澳知名大学和香港大学、香港浸会大学、澳门大学等港澳地区名校深造。

“改革开放让我的教育梦更丰满”

　　记者：时间一晃就是25年，您现在习惯了别人叫您蔡博士、蔡校长，而不是蔡老板；另外，中港英文学校发展得这么好，您也没有拓展其他领域的产业，您对教育这么执着，这是有份什么情结在里面吗？

　　蔡国赞：办教育不同于办企业工厂，不可以急功近利，只看到眼前的利益，追求教育要有宽大的胸怀和高远的眼光，不能因为有利才去做。我如此执着，因为我有一个梦，一个教育梦。我从步入社会参加工作至今，只从事过一个行业，那就是教育。我要感谢改革开放，它让我的教育梦有了更大的发展空间。你们都知道，香港太小了，地价也太贵，700万在香港根本就做不了什么事，但是回到家乡却成就了我的“教育梦”。

　　记者：现在从中央到地方，都在致力进一步推进改革开放，对此，您有何期待？

　　蔡国赞：从幼儿园到高中，学校已经走过了24个春秋，我在家乡的投资也超过了2亿元，今后还将不断追加投入。现在，国家又规划发展粤港澳大湾区，这对我们这些港澳乡亲来说，又迎来了一个巨大的发展机遇，所以，我很有信心继续在家乡投资教育。